Operating segments

   
Super Group   Supply Chain Africa   Supply Chain Europe   Fleet Africa   SG Fleet   Dealerships SA   Dealerships UK   Services andintercompany eliminations  
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Year ended 
30 June 
2018 
R’000 
Year ended 
30 June 
2017 
R’000 
Revenue   35 662 856  29 873 856  9 484 107  8 344 186  3 103 273  1 997 915  621 300  623 357  3 163 135  2 985 856  9 356 603  9 074 861  9 925 263  6 840 438  9 175  7 243 
Depreciation and amortisation
(excluding amortisation of PPA intangibles)
(857 232) (750 697) (377 065) (345 737) (15 920) (12 183) (183 791) (172 620) (219 513) (167 272) (19 613) (15 631) (21 953) (21 060) (19 377) (16 194)
Net operating expenditure – excluding capital items  (32 154 348) (26 813 272) (8 417 545) (7 495 960) (2 871 095) (1 791 128) (320 512) (303 816) (1 869 896) (1 815 332) (9 005 212) (8 766 587) (9 652 411) (6 638 954) (17 677) (1 495)
Operating expenditure – capital items  (38 450) (17 474) (7 838) (20 326) (1 500) (136) –  –  (139) (563) (9 157) (4 542) (18 427) –  (1 389) 8 093 
EBITA   2 612 826  2 292 413  681 659  482 163  214 758  194 468  116 997  146 921  1 073 587  1 002 689  322 621  288 101  232 472  180 424  (29 268) (2 353)
Amortisation of PPA intangibles  (177 316) (176 360) (27 041) (33 635) (80 279) (74 310) –  –  (64 806) (63 234) –  –  (5 190) (5 181) –  – 
Operating profit  2 435 510  2 116 053  654 618  448 528  134 479  120 158  116 997  146 921  1 008 781  939 455  322 621  288 101  227 282  175 243  (29 268) (2 353)
Net finance charges  (330 469) (280 000) (46 973) (34 863) (49 561) (42 053) (8 851) (17 637) (85 227) (85 494) (91 617) (77 418) (94 420) (58 278) 46 180  35 743 
Profit before tax  2 105 041  1 836 053  607 645  413 665  84 918  78 105  108 146  129 284  923 554  853 961  231 004  210 683  132 862  116 965  16 912  33 390 
Net capex   1 310 128  1 086 925  732 116  414 111  24 779  16 484  133 775  224 545  222 933  138 898  155 643  157 077  14 627  111 138  26 255  24 672 
 
As at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000
As at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000
As at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000
s at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000
As at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000 
As at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000
As at 
30 June 
2018 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000 
As at 
30 June 
2017 
R’000
As at 
30 June 
2017 
R’000
ASSETS 
Non-current assets  
Property, plant and equipment   5 152 668  4 216 737  2 383 179  1 977 777  61 663  39 127  901  1 200  40 369  42 624  841 114  704 889  1 013 424  666 091  812 018  785 029 
Investment property   151 000  149 800  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  151 000  149 800 
Full maintenance lease assets  1 563 248  1 613 868  –  –  –  –  913 768  961 113  649 480  652 755  –  –  –  –  –  – 
Intangible assets   1 327 523  1 270 627  42 563  55 763  570 556  480 190  –  –  657 738  674 373  199  –  49 366  51 533  7 101  8 768 
Goodwill   7 434 221  6 990 630  641 129  636 891  1 863 242  1 675 097  87 822  87 822  3 497 805  3 441 719  545 823  554 978  798 400  594 123  –  – 
Investments and other non-current assets   271 805  103 649  74 771  74 599  2 824  –  –  –  –  –  –  –  –  –  194 210  29 050 
Current assets  
Inventories   4 179 607  3 399 158  317 570  343 237  670  2 226  –  –  95 663  113 515  1 285 379  1 275 363  2 480 325  1 664 817  –  – 
Trade receivables   3 710 572  3 034 492  1 492 215  1 185 153  736 715  368 624  179 121  90 548  778 572  680 701  241 401  299 055  269 244  394 566  13 304  15 845 
Sundry receivables   1 382 149  1 153 277  884 938  701 576  20 785  18 079  9 427  71 886  123 110  132 552  49 180  27 676  114 562  35 171  180 147  166 337 
Intercompany trade receivables   –  –  9 286  9 458  –  –  30  592  –  –  1 762  1 167  –  –  (11 078) (11 217)
SEGMENT ASSETS   25 172 793  21 932 238  5 845 651  4 984 454  3 256 455  2 583 343  1 191 069  1 213 161  5 842 737  5 738 239  2 964 858  2 863 128  4 725 321  3 406 301  1 346 702  1 143 612 
LIABILITIES  
Non-current liabilities  
Borrowings   4 822 964  4 650 015  636 413  511 512  874 271  765 205  242 150  385 882  1 361 610  1 625 079  200 000  200 000  885 163  463 339  623 357  698 998 
Non-controlling interest put options and other
 liabilities  
317 466  268 078  46 629  40 152  141 282  138 353  –  –  16 001  20 002  31 755  31 713  –  –  81 799  37 858 
Fund reserves   497 876  523 008  –  –  –  –  44 066  40 841  453 810  482 167  –  –  –  –  –  – 
Provisions   65 496  57 860  –  –  3 241  2 701  –  –  62 255  55 159  –  –  –  –  –  – 
Current liabilities  
Borrowings   1 382 241  1 182 846  359 176  278 465  323  3 840  61 780  66 132  565 402  524 444  –  –  137 649  303 356  257 911  6 609 
Non-controlling interest put options  –  102 665  –  102 665  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  – 
Trade and other payables and provisions   9 449 135  7 498 839  1 686 860  1 413 372  599 418  239 541  110 361  114 047  1 921 065  1 625 230  1 828 966  1 829 861  3 146 600  2 143 444  155 865  133 344 
Intercompany trade payables   –  –  36 825  30 231  –  –  1 299  7 465  –  –  7 784  838  –  –  (45 908) (38 534)
SEGMENT LIABILITIES   16 535 178  14 283 311  2 765 903  2 376 397  1 618 535  1 149 640  459 656  614 367  4 380 143  4 332 081  2 068 505  2 062 412  4 169 412  2 910 139  1 073 024  838 275 
Net operating assets   14 582 054  13 495 267  4 005 439  3 455 840  2 650 972  2 341 101  1 035 491  993 739  3 389 454  3 555 688  1 096 354  1 000 715  1 578 721  1 262 857  825 623  885 327 


Refer to note 10 in salient features for geographical disclosure.