Operating segments

  Super Group  Supply Chain Africa  Supply Chain Europe    Fleet Africa  SG Fleet  Dealerships SA  Dealerships UK  Services and intercompany eliminations 
  Year ended
30 June
2017
Audited 
Year ended
30 June
2016
Audited 
Year
ended
30 June
2017
Audited 
Year ended
30 June
2016
Audited 
Year ended
30 June
2017
Audited 
Year ended
30 June
2016
Audited 
  Year ended
30 June
2017
Audited 
Year ended
30 June
2016 Audited 
Year ended
30 June
2017 Audited 
Year ended
30 June
2016
Audited 
Year ended
30 June
2017
Audited 
Year ended
30 June
2016
Audited 
Year ended
30 June
2017
Audited 
Year ended
30 June
2016
Audited 
Year ended
30 June
2017 Audited 
Year ended
30 June 2016
Audited 
  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000    R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000 
Revenue  29 873 856  25 949 004  8 344 186  8 021 631  1 997 915  1 400 007    623 357  732 716  2 985 856  2 203 072  9 074 861  6 637 676  6 840 438  6 946 252  7 243  7 650 
South Axfrica  17 855 966  15 148 437                               
Australia  2 458 924  2 103 987                               
Europe  1 997 915  1 400 007                               
United Kingdom  7 305 555  7 000 543                               
Africa and other  255 496  296 030                               
Depreciation and amortisation (excluding amortisation of PPA intangibles) (750 697) (656 822) (345 737) (348 666) (12 183) (7 527)   (172 620) (156 075) (167 272) (80 892) (15 631) (32 153) (21 060) (17 377) (16 194) (14 132)
Net operating expenditure – excluding capital items  (26 813 272) (23 219 796) (7 495 960) (7 181 221) (1 791 128) (1 241 550)   (303 816) (413 340) (1 815 332) (1 322 939) (8 766 587) (6 395 161) (6 638 954) (6 750 887) (1 495) 85 302 
Operating (expenditure)/income – capital items  (17 474) 10 134  (20 326) 6 161  (136) (820)   –  –  (563) 461  (4 542) (59) –  –  8 093  4 391 
EBITA  2 292 413  2 082 520  482 163  497 905  194 468  150 110    146 921  163 301  1 002 689  799 702  288 101  210 303  180 424  177 988  (2 353) 83 211 
Amortisation of PPA intangibles  (176 360) (130 517) (33 635) (38 849) (74 310) (53 768)   –  –  (63 234) (31 462) –  –  (5 181) (6 438) –  – 
Operating profit  2 116 053  1 952 003  448 528  459 056  120 158  96 342    146 921  163 301  939 455  768 240  288 101  210 303  175 243  171 550  (2 353) 83 211 
Net finance charges  (280 000) (254 657) (34 863) (68 902) (42 053) (28 627)   (17 637) (21 198) (85 494) (70 136) (77 418) (32 993) (58 278) (55 350) 35 743  22 549 
Profit before tax  1 836 053  1 697 346  413 665  390 154  78 105  67 715    129 284  142 103  853 961  698 104  210 683  177 310  116 965  116 200  33 390  105 760 

 

  Super Group  Supply Chain Africa  Supply Chain Europe    Fleet Africa  SG Fleet  Dealerships SA  Dealerships UK  Services and intercompany eliminations 
     As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
  As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
As at
30 June
2017
Audited
As at
30 June
2016
Audited
  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000    R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000  R’000 

ASSETS 

                                 
Non-current assets                                   
Property, plant and equipment  4 216 737  3 431 286  1 977 777  1 861 987  39 127  40 212    1 200  1 732  42 624  31 054  704 889  351 595  666 091  355 400  785 029  789 306 
Investment property  149 800  143 200  –  –  –  –    –  –  –  –  –  –  –  –  149 800  143 200 
Full maintenance lease assets  1 613 868  1 144 622  –  –  –  –    961 113  967 547  652 755  177 075  –  –  –  –  –  – 
Intangible assets  1 270 627  1 400 757  55 763  84 658  480 190  604 686    –  –  674 373  640 887  –  –  51 533  65 196  8 768  5 330 
Goodwill  6 990 630  6 333 276  636 891  588 890  1 675 097  1 831 111    87 822  87 822  3 441 719  3 226 787  554 978  159 705  594 123  438 961  –  – 
Investments and other non-current assets  103 649  124 904  74 599  26 650  –  –    –  –  –  –  –  –  –  –  29 050  98 254 
Current assets                                   
Inventories  3 399 158  3 053 994  343 237  419 052  2 226  1 089    –  174  113 515  57 365  1 275 363  773 756  1 664 817  1 802 558  –  – 
Trade receivables  3 034 492  2 610 871  1 185 153  1 250 495  368 624  388 433    90 548  125 141  680 701  449 933  299 055  134 677  394 566  223 822  15 845  38 370 
Sundry receivables  1 153 277  1 142 318  701 576  680 690  18 079  12 223    71 886  26 065  132 552  85 488  27 676  7 152  35 171  94 753  166 337  235 947 
Intercompany trade receivables  –  –  9 458  13 329  –  –    592  4 703  –  –  1 167  701  –  –  (11 217) (18 733)

SEGMENT ASSETS 

21 932 238  19 385 228  4 984 454  4 925 751  2 583 343  2 877 754    1 213 161  1 213 184  5 738 239  4 668 589  2 863 128  1 427 586  3 406 301  2 980 690  1 143 612  1 291 674 
South Africa  9 615 265  8 354 934                               
Australia  4 306 841  4 491 484                               
Europe  2 583 343  2 877 754                               
United Kingdom  4 689 747  3 045 401                               
Africa and other  737 042  615 655                               

LIABILITIES 

                                 
Non-current liabilities                                   
Long-term borrowings  4 650 015  4 151 449  511 512  440 762  765 205  901 147    385 882  444 265  1 625 079  1 393 844  200 000  –  463 339  606 431  698 998  365 000 
Non-controlling interest put options and other liabilities  268 078  402 749  40 152  124 825  138 353  189 616    –  –  20 002  28 341  31 713  44 999  –  –  37 858  14 968 
Fund reserves  523 008  536 175  –  –  –  –    40 841  83 955  482 167  452 220  –  –  –  –  –  – 
Long-term provisions  57 860  92 008  –  2 078  2 701  2 631    –  –  55 159  78 772  –  –  –  –  –  8 527 
Current liabilities                                   
Short-term borrowings  1 182 846  965 220  278 465  212 448  3 840  4 581    66 132  51 394  524 444  215 433  –  –  303 356  –  6 609  481 364 
Non-controlling interest put options  102 665  –  102 665  –  –  –    –  –  –  –  –  –  –  –  –  – 
Trade and other payables and provisions  7 498 839  6 710 047  1 413 372  1 578 286  239 541  215 491    114 047  91 159  1 625 230  1 305 531  1 829 861  1 218 909  2 143 444  2 140 856  133 344  159 815 
Intercompany trade payables  –  –  30 231  44 057  –  –    7 465  6 800  –  –  838  1 562  –  –  (38 534) (52 419)

SEGMENT LIABILITIES 

14 283 311  12 857 648  2 376 397  2 402 456  1 149 640  1 313 466    614 367  677 573  4 332 081  3 474 141  2 062 412  1 265 470  2 910 139  2 747 287  838 275  977 255 
South Africa  5 773 673  5 151 302                               
Australia  3 183 838  3 316 687                               
Europe  1 149 640  1 313 466                               
United Kingdom  3 929 392  2 814 108                               
Africa and other  246 768  262 085                               
Net capex  1 086 925  594 731  414 111  160 748  16 484  14 507    224 545  191 341  138 898  98 742  157 077  15 130  111 138  75 767  24 672  38 496 
South Africa  825 766  362 661                               
Australia  63 887  47 345                               
Europe  16 484  14 507                               
United Kingdom  127 283  77 489                               
Africa and other  53 505  92 729                               
Net operating assets *  13 495 267  11 589 310  3 455 840  3 263 231  2 341 101  2 659 632    993 739  959 276  3 555 688  2 803 690  1 000 715  162 116  1 262 857  839 835  885 327  901 530 
The definition of net operating assets has been amended to include interest-bearing floorplan liabilities. The prior year amounts have been repurposed with this amendment.